ZT Maju - шаблон joomla Продвижение

การจัดการความรู้ปี 2565/2

      การจัดการความรู้ เรื่อง การระงับเหตุอัคคีภัยของศูนย์เคลื่อนย้ายผู้ป่วย

      วัน เดือน ปี : 20 มิถุนายน  2565 เวลา 10.00-11.00น.

     ผู้เข้าร่วมกิจกรรม

  1. นางนงนุช แย้มวงศ์                                      ผู้จัดการความรู้ (KM   Manager)
    1. นายภิรมย์ ทองสิบวงษ์                                  คุณอำนวย (
    2. นายธีรพล   สุขชาติคุณลิขิต (Note Taker)
    3. นายเอกมงคล ระบอบคุณกิจ
    4. นายทวีป       แย้มสระโสคุณกิจ

   1. หลักการและเหตุผล

              อัคคีภัยเป็นภัยพิบัติที่สามารถเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา สาเหตุส่วนใหญ่เกิดจากความประมาท และขาดความระมัดระวัง ศูนย์เคลื่อนย้ายผู้ป่วย เป็นหน่วยงานสังกัดศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพฯ เป็นหน่วยงานที่เป็นศูนย์อำนวยการเมื่อเกิดเหตุอัคคีภัย บุคลากรภายในหน่วยงานจึงต้องทักษะ ความรู้อย่างเพียงพอ รวมถึงอุปกรณ์ต่าง ๆต้องมีความพร้อมต่อการใช้งานและต้องมีขั้นตอนการระงับเหตุอัคคีภัยที่ชัดเจน เป็นรูปธรรมสามารถปฏิบัติตามได้ง่าย ไม่สับสน เพราะหากเกิดอัคคีภัยขึ้นจะก่อให้เกิดความสูญเสียอย่างใหญ่หลวงต่อ ชีวิตและทรัพย์สิน และยังส่งผลกระทบต่อปัญหาสิ่งแวดล้อมภายนอกด้วย ซึ่งในระบบการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลจะต้องมีกระบวนการเตรียมพร้อมต่อภัยพิบัติหรือภาวะฉุกเฉินอย่างเป็นระบบ และศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพฯ จะต้องดำเนินการเตรียมความพร้อมสำหรับการประเมินเพื่อการรับการรับรอง

(HA) ตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพด้านสิ่งแวดล้อมทางกายภาพและความ ปลอดภัย ดังนั้น เพื่อเป็นการเตรียมพร้อมในการป้องกันและลดความเสี่ยงต่ออัคคีภัยอย่างเป็นระบบ และสามารถรับมือได้อย่างมีประสิทธิภาพ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ จึงได้จัดท าแผน ป้องกันและระงับอัคคีภัย เพื่อให้บุคลากรได้มีความรู้ความเข้าใจ และตระหนักถึงอันตรายที่เกิดจาก อัคคีภัย ตลอดจนสามารถปฏิบัติ การตามแผนป้องกันและระงับอัคคีภัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ  

2. วัตถุประสงค์

-เพื่อให้มีการถ่ายทอดองค์ความรู้ใหม่ๆจากการได้รับการอบรมเพิ่มเติมแก่พนักงานใหม่และพนักงานเดิมให้มีความรู้และวิธีปฏิบัติที่เป็นปัจจุบันอยู่เสมอ

   3. เป้าหมาย/ตัวชี้วัด  

-เพิ่มทักษะและความชำนาญในการจัดการของพนักงานเมื่อเกิดเหตุอัคคีภัยในหน่วยงานและในองค์กร

     4. วิธีการ/รูปแบบการจัดการความรู้   ***(กรุณาระบุ)***

 

            /¨ Success Story Telling (SST) (กรณีเลือกข้อนี้ให้ใส่ข้อมูลตามตารางข้อ 5.1)

            ¨ The World Cafe (กรณีเลือกข้อนี้ให้ใส่ข้อมูลตามตารางข้อ 5.2)

 

    5. กระบวนการจัดการความรู้ (Share & Learn)

5.1 Success Story Telling (SST)

ผู้เล่าเรื่อง

(Narrator)

เหตุการณ์

(Context)

เทคนิค/วิธีการ

(Action)

ผลลัพธ์ที่ได้รับ

(Result)

นายภิรมย์

การประสานงานเมื่อเกิดเหตุอัคคีภัย

เล่าเรื่อง

ขั้นตอนประสานงาน

นายธีรพล

วิธีการใช้ถังดับเพลิง

เล่าเรื่อง

วิธีการใช้ถังดับเพลิง

นายเอกมงคล

การช่วยเหลือหน่วยงานอื่น

เล่าเรื่อง

ขั้นตอนการช่วยเหลือ

นายทวีป

การขนย้ายผู้ป่วยเมื่อเกิดอัคคีภัย

เล่าเรื่อง

ขั้นตอนการเคลื่อนย้าย

       
       
       

 

5.2 The World Cafe

ผู้เล่าเรื่อง

(Narrator)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้

(Share & Learn)

เทคนิค/วิธีการ

(Action)

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

 

6.สรุปความถี่ (ข้อมูลที่ได้มาจากข้อ 5.1 หรือ 5.2)

 

เรื่อง

จำนวนความถี่

1.ขั้นตอนการประสานงาน

7

2.วิธีการใช้ถังดับเพลิง

5

3.แนวทางการช่วยเหลือหน่วยงานอื่น

4

4.วิธีการขนย้ายผู้ป่วยกรณีเกิดเหตุอัคคีภัย

8

   
   
   
   
   

7. Key Success Factor (ปัจจัยที่ทำให้ประสบความสำเร็จ สรุปจากกระบวนการจัดการความรู้ในข้อ.6                        (โดยเรียงจากความถี่ที่ได้จากข้อ 6 จากความถี่มากสุดไปหาน้อยสุด)

  1. วิธีการขนย้ายผู้ป่วยกรณีเกิดเหตุอัคคีภัย..................................................................  
  2. ขั้นตอนการประสานงาน........................................................................
  3. วิธีการใช้ถังดับเพลิง............................................................................................      
  4. แนวทางการช่วยเหลือหน่วยงานอื่น..............................................................................

8. นวัตกรรมหรือสิ่งที่ได้จากการจัดการความรู้ (กรุณาแนบหลักฐาน)

             £ คู่มือ

          /£ แผ่นพับ

          /และ £ มีการเผยแพร่ความรู้ผ่านโปรแกรมหรือระบบต่างๆ..เมื่อวันที่..(ระบุ)...........................

เพื่อการตรวจสอบ (พร้อมปริ้นเอกสารแนบ หน้า website KM หน่วยงานมาด้วย)

9. ผลจากการดำเนินการทำกิจกรรม KM

-มีการถ่ายทอดองค์ความรู้ให้กับพนักงานใหม่และฟื้นฟูทักษะของพนักงานเดิมให้มีความรู้ที่ทันสมัยและเป็นปัจจุบันอยู่เสมอ

10. สรุปผลการนำเทคนิคไปปฏิบัติใช้

-บุคลากรทุกคนมีความเข้าใจในขั้นตอนและมีความพร้อมในการจัดการตนเองและให้ความช่วยเหลือหน่วยงานอื่น

11. After Action Review (AAR)

  1. ท่านสามารถนำองค์ความรู้ไปพัฒนาหน่วยงานของท่านได้อย่างไร
  2. ท่านสามารถนำองค์ความรู้ไปพัฒนาองค์กรได้อย่างไร

-สามารถนำไปถ่ายทอดองค์ความรู้ให้กับพนักงานที่เข้ามาทำงานใหม่และมีระบบบำรุงรักษาอุปกรณ์ดับเพลิงในหน่วยงานให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ

-เป็นส่วนหนึ่งของERT Team ขององค์กร

ภาพกิจกรรม

IMG 20220621 104842 11zonIMG 20220621 104842 11zon

IMG 20220621 104927 11zonIMG 20220621 104918 11zon

Zo2 Framework Settings

Select one of sample color schemes

Google Font

Menu Font
Body Font
Heading Font

Body

Background Color
Text Color
Link Color
Background Image
 
Top of Page