ZT Maju - шаблон joomla Продвижение

การจัดการความรู้ปี 2564/2

       หัวข้อจัดการความรู้    การดูแลรถความดันลบ

  ผู้เข้าร่วมกิจกรรม

1. นางนงนุช                 แย้มวงศ์                            ผู้จัดการความรู้ (KM   Manager)

2. นายภิรมย์                   ทองสิบวงษ์                         คุณอำนวย      ( Facilitator)

3. นายทวีป                    แย้มสระโส                          คุณอำนวย      ( Facilitator)     

4. นายวิโรจน์                สุขสมบูรณ์                           คุณลิขิต           (Note Taker)

5. นายเอกมงคล             ระบอบ                               คุณกิจ

6. นายธีรพล                 สุขชาติ

6. นายพิมพ์ใจ               กริ่มใจ

7. นายนพนันท์              คงศร

8. นายฉัตรระพี               บุญกล่ำ

9.นายภคพงค์                 แตงไทย

10.นายอานนท์                พัดสอน

                              

   1. หลักการและเหตุผล

          จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อโควิด-19 รอบที่ 4 ทำให้มีคนติดเชื้อจำนวนมากขึ้นอย่างรวดเร็ว และความรุนแรงของการติดเชื้อทำให้ผู้ติดเชื้อเสียชีวิตได้ในเวลาอันรวดเร็ว ซึ่งขณะนี้ได้มีการกลายพันธ์ของเชื้อโควิด-19 ที่เกิดขึ้นหลายสายพันธ์และบางสายพันธ์ไม่ค่อยแสดงอาการให้เห็นชัดเจนและแพร่กระจายได้ง่าย รวดเร็ว ทำให้มีผู้ป่วยจำนวนมากมาตรวจที่โรงพยาบาล บุคลากรแผนกเคลื่อนย้ายจะต้องเป็นผู้สัมผัสใกล้ชิด อาจติดเชื้อได้โดยง่าย รวมถึงผู้ที่ติดเชื้อโควิด-19 ก็สามารถแพร่เชื้อไปยังบุคคลอื่นในโรงพยาบาลได้ เกิดสิ่งแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัยเพราะในโรงพยาบาลมีผู้คนจำนวนมากที่มารับบริการจนเกิดความแออัดในแต่ละแผนกอยู่แล้ว ทำให้โอกาสติดเชื้อมีค่อนข้างสูง

   2. วัตถุประสงค์

          1.เพื่อให้บุคลากรและเจ้าหน้าที่ทุกคน ตระหนักถึงอันตรายจากอัคคีภัย

          2.เพื่อให้บุคลากรมีความพร้อม ความเข้าใจ รับผิดชอบหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อเกิดเหตุ

          3.เพื่อให้เป็นแนวทางปฏิบัติต่อการเกิดอัคคีภัยถูกต้อง รวดเร็ว และทันเวลา

   3. เป้าหมาย/ตัวชี้วัด   

          เพื่อจัดทำแนวทางปฏิบัติเรื่องอัคคีภัยในหน่วยงาน

          เพื่อให้บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจและบอกขั้นตอนการระงับเหตุเบื้องต้นได้

4. วิธีการ/รูปแบบการจัดการความรู้  

          ¨ Success Story Telling (SST)   (กรณีเลือกข้อนี้ให้ใส่ข้อมูลตามตารางข้อ 5.1)     

          þ The World Cafe  (กรณีเลือกข้อนี้ให้ใส่ข้อมูลตามตารางข้อ 5.2)

 

5. กระบวนการจัดการความรู้  (Share & Learn)

5.1 Success Story Telling (SST)

ผู้เล่าเรื่อง

(Narrator)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้

(Share & Learn)

เทคนิควิธีการ

(Action)

พี่นุช

- ซักถามความเข้าใจในการปฏิบัติตัวเมื่อมีผู้ป่วยที่ติดเชื้อโควิด-19ที่ต้องเคลื่อนย้ายด้วยรถนั่งและรถนอน โดยให้บุคลากรและพนักงานแลกเปลี่ยน แชร์ประสบการณ์ร่วมกัน

- แลกเปลี่ยน แชร์ประสบการณ์ร่วมกัน

พี่นุชและเอ็ม

- ให้ความรู้เรื่อง แนวทางการป้องกันตนเองก่อนและหลังการรับส่งผู้ป่วย เช่น การสวมชุด PPE การสวมแมสก์ การล้างมือและการแยกอุปกรณ์เครื่องใช้ต่าง ๆ

- อธิบาย แจกเอกสารประกอบ

- แลกเปลี่ยน แชร์ประสบการณ์ร่วมกัน

ลุงเอก

- อธิบายการใช้รถและข้อควรระวังของบุคลากรในหน่วยงาน และให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการเรียนรู้

- อธิบาย

ลุงเอก,ลุงอ้อ

- ประสบการณ์การเคลื่อนย้ายผู้ป่วยที่เป็นเด็ก ผู้ใหญ่ และให้ทุกคนแสดงความคิดเห็น

- อธิบายวิธีการและแสดงตัวอย่างประกอบ

- แลกเปลี่ยน แชร์ประสบการณ์ร่วมกัน

วิโรจน์และเอ็ม

- ให้ความรู้เรื่องการจัดการตนเองและรถหลังใช้งานเสร็จแล้ว

- อธิบาย แจกเอกสารประกอบ

- แลกเปลี่ยน แชร์ประสบการณ์ร่วมกัน

พี่นุชและเอ็ม

- สรุปผลการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และสรุปแนวปฏิบัติให้เป็นทิศทางเดียวกัน

- เสนอแนะข้อควรแก้ไข และการจัดทำเป็นคู่มือการใช้รถ

 

 

6.สรุปความถี่ (ข้อมูลที่ได้มาจากข้อ 5.1 หรือ 5.2)

 

เรื่อง

จำนวนความถี่

1. ข้อดีข้อเสียของการใช้รถความดันลบ

17 ครั้ง

2. ขั้นตอนการเคลื่อนย้ายกรณีผ่าตัด

10 ครั้ง

3. วิธีการทำความสะอาดรถภายหลังการใช้งาน

8 ครั้ง

4. วิธีการทำความสะอาดผู้ให้บริการภายหลังส่งตัวผู้ป่วย

7 ครั้ง

5. อุปสรรคปัญหาการใช้รถความดันลบในประเด็นต่างๆ

2-5 ครั้ง

6. การบำรุงรักษารถความดันลบ

1-2 ครั้ง

 

7. Key Success Factor (ปัจจัยที่ทำให้ประสบความสำเร็จ สรุปจากกระบวนการจัดการความรู้ในข้อ.6                          (โดยเรียงจากความถี่ที่ได้จากข้อ 6 จากความถี่มากสุดไปหาน้อยสุด)  

1. บุคลากรมีความตระหนักและให้ความสำคัญกับการป้องกันตนเองและใช้อุปกรณ์ในการป้องกันอย่างเหมาะสม

2. บรรยากาศของกลุ่ม ทำให้ทุกคนกล้าที่จะแสดงความคิดเห็น แชร์ความรู้ประสบการณ์ร่วมกัน

3. บางหัวข้อไม่ใช่บริบทหน่วยงาน บุคลากรไม่คุ้นชิน จึงมีส่วนร่วมในการแชร์ความคิดเห็นน้อย ต้องให้ Facilitator อธิบาย และกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมของสมาชิกในกลุ่ม  

8. นวัตกรรมหรือสิ่งที่ได้จากการจัดการความรู้ (กรุณาแนบหลักฐาน)

         / £  คู่มือ

          £  แผ่นพับ

          £  มีการเผยแพร่ความรู้ผ่านโปรแกรมหรือระบบต่างๆ..เมื่อวันที่..(ระบุ).................................

เพื่อการตรวจสอบ (พร้อมปริ้นเอกสารแนบ หน้า Website KM หน่วยงานมาด้วย)

9. ผลจากการดำเนินการทำกิจกรรม KM

          บุคลากร/เจ้าหน้าที่ในหน่วยงานได้เรียนรู้ร่วมกัน นำความรู้ ทฤษฎีและประสบการณ์ในเรื่องอัคคีภัยมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน เพื่อให้เกิดความรู้ ความเข้าใจ และมีแนวทางปฏิบัติไปในทิศทางเดียวกันนำมาใช้เป็นแนวทางปฏิบัติเมื่อเกิดเหตุของหน่วยงานได้ เพื่อตอบสนองนโยบายขององค์กร  

10. สรุปผลการนำเทคนิคไปปฏิบัติใช้

          มีคู่มือการใช้รถความดันลบ

11. After Action Review (AAR)

1.ท่านสามารถนำองค์ความรู้ไปพัฒนาหน่วยงานของท่านได้อย่างไร

     - บุคลากรในหน่วยงานสามารถใช้รถได้อย่างถูกต้องและทำความสะอาดได้อย่างเหมาะสมเพื่อรักษามาตรฐานของการให้บริการ

     - มีคู่มือการใช้รถความดันลบในหน่วยงาน

2.ท่านสามารถนำองค์ความรู้ไปพัฒนาองค์กรได้อย่างไร

     - นำไปจัดระบบการป้องกันการแพร่กระจายเชื้อสิ่งแวดล้อมและป้องกันการรับเชื้อมาจากบุคคลอื่น

12. ภาพประกอบการทำกิจกรรม

                                                1626678995367                  

                                                                                             1626678991898                                                                                                                  1626678994008

                  1626678997026

Zo2 Framework Settings

Select one of sample color schemes

Google Font

Menu Font
Body Font
Heading Font

Body

Background Color
Text Color
Link Color
Background Image
 
Top of Page